تويت
يتشرف مركز الخليج الاستراتيجى للتدريب ان يقدم لسيادتكم دورته الحديثة والمميزة
لعام 2014
إدارة التغيير ودبلوماسية الإدارة
علما باننا ننفذ الدورات فى جميع انحاء العالم
شهاداتنا معتمدة من كلية كامبردج ببريطانيا و شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقنى بالسعودية
الاهداف:
1- الفعالية الإدارية في ضوء التحديات والمتغيرات الحالية.
2- فلسفة إدارة الجودة الشاملة ( كمدخل إداري معاصر)
3- متطلبات مدخل إدارة الجودة الشاملة والحاجة إلى التغيير.
4- أنماط الإدارة للتطوير والتغيير.
المشاركون:
القيادات الإدارية المختلفة وعلى الأخص مديري ومسئولي التطوير والتنظيم والشئون الإدارية والمهتمين بتطوير النظم الإدارية بالمنظمات المختلفة.
المحتوى العلمي:
• مداخل وسياسات التطوير : (المفهوم – المنهجية والأساليب – المراحل).
• مداخل وسياسات التغيير : (المفهوم – المنهجية والأساليب – المراحل.)
• التغيير والتطوير مسئولية المدير.
• القياس الفعلي للوضع الحالي كمدخل للحاجة إلى التغيير: (قياس الإنتاجية – قياس المناخ الإداري – قياس الأداء).
• التخطيط للتطوير والتغيير : (المفهوم – العناصر – المقومات – الأساليب).
• كيفية تنفيذ التطوير والتغيير ودبلوماسية المدير.
• دبلوماسية الإدارة في تنمية الوعي للتطوير والتغيير في إدارة فرق وجماعات التغيير والتطوير.
• قياس فاعلية الإدارة في إحداث التغيير.
• دليل المدير للفعالية الإدارية (ترمومتر الفحص الإداري)
تتم الدورات باللغات: العربية ، الانكليزية ، الفرنسية
تنعقد الدورات في اكثر من 100 دولة عربية واجنبية
)لندن - ماليزيا - تركيا - فيينا - نيويورك - لبنان - الرياض - جدة - قطر - المغرب - تونس - الجزائر - الاردن - شرم الشخ - الاسكندرية) وغيرها الكثير من الاماكن
لمعرفة طرق التسجيل والاستفسا ر عن المجالات الاخرى .يشرفنا تواصلكم
الأستاذة:كريم محمد
kareem Mohmed
kariem@gulfstd.com
(للتواصل على الواتس اب ، فيبر )
00201285510512
ولكم منا فائق الاحترام والتقدير
لعام 2014
إدارة التغيير ودبلوماسية الإدارة
علما باننا ننفذ الدورات فى جميع انحاء العالم
شهاداتنا معتمدة من كلية كامبردج ببريطانيا و شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقنى بالسعودية
الاهداف:
1- الفعالية الإدارية في ضوء التحديات والمتغيرات الحالية.
2- فلسفة إدارة الجودة الشاملة ( كمدخل إداري معاصر)
3- متطلبات مدخل إدارة الجودة الشاملة والحاجة إلى التغيير.
4- أنماط الإدارة للتطوير والتغيير.
المشاركون:
القيادات الإدارية المختلفة وعلى الأخص مديري ومسئولي التطوير والتنظيم والشئون الإدارية والمهتمين بتطوير النظم الإدارية بالمنظمات المختلفة.
المحتوى العلمي:
• مداخل وسياسات التطوير : (المفهوم – المنهجية والأساليب – المراحل).
• مداخل وسياسات التغيير : (المفهوم – المنهجية والأساليب – المراحل.)
• التغيير والتطوير مسئولية المدير.
• القياس الفعلي للوضع الحالي كمدخل للحاجة إلى التغيير: (قياس الإنتاجية – قياس المناخ الإداري – قياس الأداء).
• التخطيط للتطوير والتغيير : (المفهوم – العناصر – المقومات – الأساليب).
• كيفية تنفيذ التطوير والتغيير ودبلوماسية المدير.
• دبلوماسية الإدارة في تنمية الوعي للتطوير والتغيير في إدارة فرق وجماعات التغيير والتطوير.
• قياس فاعلية الإدارة في إحداث التغيير.
• دليل المدير للفعالية الإدارية (ترمومتر الفحص الإداري)
تتم الدورات باللغات: العربية ، الانكليزية ، الفرنسية
تنعقد الدورات في اكثر من 100 دولة عربية واجنبية
)لندن - ماليزيا - تركيا - فيينا - نيويورك - لبنان - الرياض - جدة - قطر - المغرب - تونس - الجزائر - الاردن - شرم الشخ - الاسكندرية) وغيرها الكثير من الاماكن
لمعرفة طرق التسجيل والاستفسا ر عن المجالات الاخرى .يشرفنا تواصلكم
الأستاذة:كريم محمد
kareem Mohmed
kariem@gulfstd.com
(للتواصل على الواتس اب ، فيبر )
00201285510512
ولكم منا فائق الاحترام والتقدير